Čini se da kompanije ne vole termin “turnaround consulting” jer ono predstavlja neuspeh. Istina je da ova vrsta konsaltinga predstavlja značajan korak u razumevanju kompanije da se kreće u pogrešnom pravcu. Kada obično dolazi do kolapsa kompanija je kada više nije moguće sprovesti restruktuiranje i reorganizaciju. Pomažemo i usmeravamo kompanije u cilju daljeg rasta i razvoja profitabilnosti njihovih biznisa. Neizbežno je da će kompanije na kraju napraviti određene greške; mi im pomažemo da isprave ove greške.
Pomažemo kompanijama da svoje neprofitabilne poduhvate transformišu u perspektivnu isplativost. Naša specijalnost se ogleda u razumevanju šta datu kompaniju čini posebnom i koja je njena glavna motivacija.
Industrije
Zdravstvo i farmacija
Obavljanje kvantitativne ili kvalitativne analizu u cilju identifikacije potencijalnih problema u menadžmentu i razvoju specifičnih rešenja za klijenta.
Poslovne usluge
Usaglašavamo njihove potrebe, ciljeve i vrednosti, a zatim osmišljavamo personalizovani finansijski plan u skladu sa investicionim portfoliom klijenta i njihovih ciljeva. Uz svakodnevnu komunikaciju i praćenje portfolia klijenta pomažemo im da ostanu na pravom putu.
Finansijske usluge
Sprovodimo primarno i sekundarno istraživanje, analizu radi utvrđivanja ključnih otkrića i saznanja. Preuzimamo odgovornost za kreiranje izveštaja, prezentacija, obuka i ostalih otkrića klijenta, uz liderstvo iskusnih tim lidera.
Interna Revizija
Proaktivno primenjujemo širok spektar konsultantskih saveta metodologije i različitih tržišta kroz pružanje usluga konsultantskih angažmana i drugih formalnih i neformalnih oblika usavršavanja.
Proizvodnja
Naše usluge obuhvataju odgovornost za sadržaj, razvoj i realizaciju konsultatskih projekata za kompanije srednje veličine ili kompleksnijih projekata.
Roba široke potrošnje i maloprodaja
Kombinovanjem iskustva i metoda u identifikovanju strateških alternativa i projektnom pristupu zahtevima klijenta.
Start-up rešenja
Priprema biznis plana za bilo koji startup biznis. Saradnja sa preduzetnicima prilikom pravljenja komletne postavke biznisa, detaljna strategija svih organizacionih odeljenja: finansija, prodaje i marketinga, operacija, logistike, nabavke i IT usluga.
Mala i srednja preduzeća
Asistencija u razvoju poslovanja i predloga, komunikacija i preporuke strateških ciljeva, izvršavanje uloge svakodnevnog menadžera za projekte i uska saradnja sa klijentima.
Obraćanje posebne pažnje na to šta naši klijenti žele i kažu najvažnija je vrednost u GBM Consulting.