Finansijska analiza i modeliranje
Našim klijentima pružamo usluge savjetovanja kombinacijom računovodstvenih, finansijskih i poslovnih mjera/pokazatelja u cilju prikaza generalne slike ili pravljenja finansjiskog modela kompanije. Na taj način omogućavamo klijentima da vizualizuju njihovu trenutnu finansijsku poziciju i predviđanje budućih finansijskih trendova.
Poslovno planiranje i upravljanje finansijama
Bez obzira da li Vam je potrebna pomoć u identifikovanju, u kvantifikovanju, procjeni i kapitalizaciji budućih novih poslovnih prilika, pravljenje realističnih i optimističnih scenarija, akcionih planova za planiranje i sprovođenje poslovnih odluka i procjenu rizika poslovanja. Nesavjesno upravljanje često vodi do kolapsa biznisa, zato pomažemo klijentima u njihovoj koordinaciji dnevnih aktivnosti i povećanja obima posla da bi pravovremeno prepoznali poslovne promjene, kako bi mogli da se fokusiraju na buduće zadatke.
Ključni indikatori performansi (KPI)
Asistiramo u identifikovanju, kreiranju i upravljanju ključnih indikatora performansi, koji služe za mjerenje uspješnosti zadataka i imaju uticaj na njegov krajnji ishod. Naš cilj je da uspostavimo strateške i operacione ciljeve, analitičko rasuđivanje u vidu donošenja odluka, da bi stvorili jasan prikaz u cilju postizanja organizacionih ciljeva i rezultata.
Upravljanje novčanim tokovima i prihodima
Pomažemo klijentima u racionalnijem rukovođenju novčanih tokova kao jedan od glavnih parametara praćenja priliva i odliva novčanih ekvivalenata njihovog biznisa. Boljim planiranjem, solvetnošću i likvidnošću vašeg poslovanja, prilikom budućih ulaganja omogućuje održivost postojećih poslovnih potreba i obaveza. Upravljanje prihodima predstavlja poslovni proces optimizacije finansijskog rezultata operacija kroz različite promjene tržišnih uslova. Optimizujemo velike količine podataka, pretpostavke potrošača, dostupnost proizvoda i cijena u cilju poboljšanja maksimalne vrijednosti.
Operativni i finansijski "Due Diligence"
"Due Diligence" predstavlja veoma važan i dug proces kod uspješnih M&A transakcija za “buy ili sell stranu”. Predstavlja procese koji pokrivaju različite poslovne segmente od finansjskih izvještaja do računovodstenih zapisa, ključnih zaposlenih i ugovora. Pružamo usluge koje pokrivaju dve oblasti - finansijski i operativni "due diligence" studije.
Procjena vrijednosti kompanija
Procjena vrijednosti može biti inicarana od strane klijenta kako bi imao jasnu sliku trenutnog finansijskog stanja kompanije u cilju prezentovanja informacija trenutnim ili potencijalnim investitorima. To podrazumjeva ispitivanje različitih ekonomskih faktora koristeći unaprijed definisane aproksimacije za procjenu vrijednosti kompanije ili samo interesovanje vlasnika u finansije kompanije.
Restruktuiranje i reorganizacija
Implementacija akcionih planova radi sprečavanja biznisa od kolapsa, njihovog razvitka i boljeg upravljanja i finasjiske stabilnosti. To podrazumjeva liderstvo, restruktuiranje i reorganizaciju, analiza uzrok neuspjeha, i dugoročne strategije za jačanje organizacije.
Izlazna (Exit) strategija planiranja i sprovođenja
Izlazna strategija planiranja i sprovođenja podrazumjeva maksimalnu moguću vrijednost procjene biznisa prilikom exit-a, uvjeravanje vlasnika da su njegovi lični, poslovni interesi zadovoljeni i umanjenje poreskih dažbina. Nudimo pomoć i identifikovanju ciljeva, kao i alternativnih rješenja, procjene vrijednosti i politike cijena, razvoj i implementacija akcionih planova, koordinacija računovodstva, poreza, prava i drugih savjetodavnih usluga za uspješnu egzekuciju exit-a.
Outsourcing Finansijskih usluga
GBM Consulting pruža usluge u sljedećim oblastima:
Nezavisni konsalting
Ekspeditivnu uslugu i implementaciju strategije projekta u rasponu od jedne nedjelje do dvanaest mjeseci.
Konsultantski projekti
Kompletnu odgovornost i obavezu za konsultantske projekte prema prilagođenim zahtjevima klijenta.
Privremeni Finansijski Direktor
Usluga u vidu punog radnog vremena, obično za period angažovanja od jedan do tri mjeseca, kako bismo pomogli kompaniji koja prolazi kroz finansijsku krizu, poslovne operacione promjene, pripremu za prodaju ili da premosti disbalans između odlaska trenutnog vršioca dužnosti Finansijskog direktora i angažovanje dolazećeg.
"Part-time" Finansijski direktor
Kompanijama nudimo finansijske usluge na tekućem nivou, u minimalnom rasponu od samo nekoliko časova nedjeljno, često za više klijenata u zavisnosti od obima posla.
Finansijski Kontrolor
Nudimo podršku Finansijskom direktoru za strategiju u projektima kao što su utvrđivanje novčanih tokova, implementacija novih računovodstvenih sistema ili podrška u prikupljanju kapitala. Generalno, glavna ekspertiza spoljnog saradnika Kontrolora je praćenje finansijskih podataka i adekvatno izveštavanje.
Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo koje pitanje vezano za naše usluge.
E-mail: office@gbm.consulting
E-mail: gojkobilic@gbm.consulting
Phone: +381 60 050 28 26